HR e manager: rapporti più stretti per una selezione più efficace
Con la nuova sfida per attrarre i “talenti”, la selezione è oggi un processo chiave della competitività aziendale, alla base del rinnovo del capitale umano. La gestione del turn-over e dei pensionamenti e l’individuazione di persone di valore non sono più appannaggio delle risorse umane ma vengono considerati con maggiore attenzione dai manager di business.
Questa nuova situazione “costringe” i professionisti HR e i manager di business a rafforzare la loro collaborazione malgrado approcci tradizionalmente diversi. Il processo di reclutamento rappresenta infatti un campo di confronto tra i manager operativi, legati ad una visione tecnica e immediata dei profili da assumere, e gli esperti HR, più orientati ad un’osservazione della personalità e del potenziale dei candidati. (more…)
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24 September, 2008
In molte aziende, la funzione HR (Human Resource) – è diventata ormai partner strategico della Direzione Generale – e si deve confrontare oggi con cinque sfide di fondamentale importanza:
Mentre le Amministrazioni Francesi, spinte dalla LOLF (Legge quadro relativa alle leggi finanziarie), stanno avviando politiche di personalizzazione delle retribuzioni, Gruppi come L’Oréal, Renault, AXA o Cap Gemini sembra facciano marcia indietro sotto la pressione dei sindacati. L’inflazione che cresce in Europa provoca una focalizzazione delle rivendicazioni dei dipendenti e dei sindacati verso un aumento generale degli stipendi per contrastare la perdita di potere d’acquisto degli ultimi cinque anni… 
In azienda, lo stress spesso fa parte del lavoro quotidiano. Tuttavia, gli effetti perversi del fenomeno sono spesso trascurati nel mondo professionale. Eppure il 28% dei lavoratori europei soffre di problemi di salute legati allo stress lavorativo. Quali ripercussioni si hanno sulla produttività delle aziende? Il management o l’organizzazione del lavoro possono avere un impatto diretto sullo stress? Come lottare contro il suo sviluppo? La sfida è reale, i responsabili delle risorse umane non possono restare inattivi di fronte al problema. 
Il punto di vista di Michele Galli, Responsabile Mobilità Internazionale Gruppo in BNPParibas.
L’opinione pubblica non ammette più che le aziende, principali attori e beneficiari della globalizzazione, agiscano in maniera “irresponsabile”, per non dire “immorale”. È sufficiente ricordare l’impatto sull’opinione pubblica di scandali quali la scoperta lo scorso anno di bambini utilizzati nelle sartorie Gap, in India, o la catastrofe di Seveso, in Italia, che ha poi dato il suo nome agli stabilimenti classificati a rischio in Europa, o ancora i molti casi di saturnismo, legati all’attività industriale di Metaleurop, nel Nord della Francia. 
Figura di spicco fra i maggiori specialisti di Logistica e Change Management in Italia, il Professor Massimo MERLINO ha scelto di condividere con noi un focus sullo stato di salute generale del management nel settore della Logistica:
Lo stress legato al lavoro si trova al centro delle preoccupazioni delle parti sociali in Europa in tema di salute e di sicurezza sul lavoro.
In Italia, durante le elezioni, il dibattito politico si è focalizzato sulla prospettiva (alla fine fallita) di vedere l’azienda aeronautica nazionale Alitalia passare sotto la direzione di un’azienda straniera Air France.