Après le spectaculaire avènement des outils du web 2.0 dans le monde de l’information, illustré par les succès de youtube et wikipedia, l’expansion de la blogosphère et des agrégateurs RSS, le nouveau concept à la mode s’appelle l’Entreprise 2.0. Que désigne ce terme et que promet-il ? (more…)
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8 October, 2007
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Moins d’un an après l’adoption de la loi pour le développement de la participation et de l’actionnariat salarié, Christine Lagarde, ministre de l’Economie et de l’Emploi, est chargée par le Chef de l’Etat d’étudier les solutions permettant d’encourager encore ce type de dispositifs. En effet, on ne compte en France que 2,3 millions d’actionnaires salariés, ce qui représente environ 2% de la capitalisation boursière française, et ce, réparti dans moins de 20% des entreprises de plus de 1000 salariés. |
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27 September, 2007
Les avantages de devenir une entreprise où il fait bon travailler
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Great Place to Work [1]… cela vous dit quelque chose ? Non ? Alors soyez une des premières entreprises françaises à favoriser ce concept qui ne pourra apporter à vos salariés et à votre entreprise que des bénéfices. Devenez une entreprise où il fait bon travailler !
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Depuis plus de vingt-cinq ans, l’institut américain Great Place to Work interroge les salariés des entreprises participantes pour établir le palmarès des entreprises où il fait bon vivre. L’institut s’est installé en France depuis quelques années cependant il ne suscite pour le moment que l’intérêt des filiales de grands groupes internationaux déjà clients outre-atlantique et de quelques entreprises françaises prêtes à innover en la matière, comme L’Oréal.
Pourquoi les entreprises françaises ne veulent-elles pas entrer dans la compétition ? Sont-elles peu motivantes, moins attractives que les grands groupes internationaux ? S’y sent-on moins bien ? Quels bénéfices, si bénéfices il y a, perdent-elles à ne pas innover en la matière ? Tour de piste du dispositif et des enjeux en France. (more…)
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4 September, 2007
par Charles-Henri Besseyre des Horts, Professeur HEC Paris
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Trois faits, apparemment sans aucune relation entre eux, peuvent être rapportés ici : |
la vague de protestations soulevées récemment par l’octroi de plus de 8 millions d’euros à l’ancien dirigeant d’EADS comme prime de départ, le programme d’accompagnement de jeunes issus de milieux défavorisés dans des formations d’ingénieur développé depuis deux ans par SFR, le chiffre de 80 % des élèves d’HEC membres d’une ou plusieurs des 17 associations humanitaires présentes sur le campus de Jouy en Josas.Ces trois faits ont pourtant une caractéristique en commun : celle de poser la question du pourquoi et plus généralement celle du sens. En effet, dans le cas d’EADS, ce n’est pas la prime de départ en elle-même qui a fait l’objet des plus vives critiques mais bien le pourquoi d’un tel montant surtout lorsque les salariés eux-mêmes ont reçu chacun un intéressement de… quelques euros. Dans le cas de SFR, le souci de cette entreprise est de traduire dans l’action la volonté d’être socialement responsable et donc de donner un sens à l’implication des collaborateurs qui se mobilisent fortement à titre individuel. Dans le cas de HEC, enfin, l’engagement des élèves dans de très nombreux projets humanitaires en France et à l’étranger témoigne d’un phénomène plus général des jeunes générations en quête de sens qui poussent ces dernières à privilégier les organisations qui, comme les ONG, leur apportent un “supplément d’âme”. (more…)
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23 June, 2007
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Le CESU pré financé est l’une des mesures phare de la loi Borloo du 26 juillet 2005 relative au développement des services à la personne. |
Grâce à cette nouvelle mesure, les entreprises peuvent financer tout ou partie des CESU désormais distribués à leurs salariés, leur permettant de régler leurs prestations d’aide à la personne (repassage, ménage, garde d’enfant, jardinage,….). (more…)
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19 June, 2007
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